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上海洗涤机械工业洗衣机厂家经营之道

admin 2017-11-25

  上海市大型工业洗衣机厂力净介绍:西蒙说“管理就是决策”。于是大量的管理者迷上了决策。管理者决策并没有错,问题是他不仅仅让自己决策,还替别人决策。这就是西蒙所谓的“权威”。

  对于大型工业洗衣机厂来说,“权威”对于经营管理的而言,往往不是一个好主意。领导看到现场撒落了几个零件,非常生气。于是找来员工教训,似乎很正常。其实你无意中做了一次决策:“地上不能撒落零件”。下次可能你看到的就是零件掉到地沟里去了。捡起掉到地上的零件,修复一个有问题的零件,擦掉设备上的灰尘,改进一个作业方法,等等。都不需要决策。甚至提有效率、改善品质、降低成本这样的所谓大事,也不需要决策。大事成就于每一个员工的小事之中。

  大型工业洗衣机厂经营索要做的,就是引导员工担负责任、激发智慧。洗衣机厂全员参与是企业文化的基础只要有一个存活的企业,就会有一种企业文化。挑战在于如何正确塑造和引导它。组织是一个角色体系,良好的角色体系需要全员参与互动。这是良好的大型工业洗衣机厂的企业文化基础。

大型工业洗衣机厂

  当多数人没有自我角色认知和角色认同,企业将滋生官僚主义、群体对立等不良的文化现象。这样的公司将会出现两种不同的文化:宣扬的文化——少数人的管理意志的文化和民间文化——多数人自然形成的文化。优秀的公司总是从现有的文化中提炼升华,并驱动全员的共鸣,逐步形成全员共同遵循并实践的企业文化。

  大型工业洗衣机厂力净洗涤认为只有全员参与实践的文化,才能让全员形成正确的角色认知和认同,并激发自我潜能,勇敢地承担责任和义务。这才是真正具有生命力的公司。

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